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網(wǎng)站技術(shù)人員、產(chǎn)品實踐經(jīng)驗客戶服務(wù)人員都應(yīng)該相互分工
日期:09-13 瀏覽次數(shù):79

  在準備期奠定基礎(chǔ)后,在互聯(lián)網(wǎng)運營的中后期,網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)用戶活動可能有非常大的水平:注冊用戶、平均在線和丟失用戶也處于要較為穩(wěn)定狀態(tài)。此時,網(wǎng)站運營工作決定了網(wǎng)站能否朝著合理方面發(fā)展。在操作中要注意以下幾個方面:

  1)運營工作需要注意數(shù)據(jù)分析。跟蹤網(wǎng)站數(shù)據(jù),特別是在中后期,從微妙的數(shù)據(jù)可以看到網(wǎng)站對用戶的影響,通過數(shù)據(jù)分析,我們可以清楚地看到不同群體的關(guān)注,可以看到網(wǎng)站注冊、活躍用戶的變化,特別是電子商務(wù)網(wǎng)站,可以直接看到購物系統(tǒng)訂單數(shù)量的增長和銷售系統(tǒng)數(shù)量的變化。這些數(shù)據(jù)的波動在很大程度上反映了網(wǎng)站的現(xiàn)狀和未來可能的發(fā)展趨勢。通過這種大數(shù)據(jù)分析,我們可以及時糾正宣傳策略,避免主觀推論,采取不正確的措施。

  2),網(wǎng)站優(yōu)化人員應(yīng)注意用戶需求的收集和整理。在這方面,我們可以采取一些實際措施:通過在網(wǎng)站上添加意見反饋和問題模塊功能模塊,通過問卷收集用戶需求,或建立用戶討論小組,QQ群、微博;甚至可以開展相應(yīng)的活動與相關(guān)用戶群直接溝通。

  3),加強所有運營團隊的分工與合作,共同工作。在網(wǎng)站經(jīng)營過程中,營銷團隊經(jīng)常收到用戶的各種投訴,再加上網(wǎng)站功能的一些小改動和一些無法避免小故障。如果這些普通的網(wǎng)站保護任務(wù)沒有得到合理的分工和合作,每個崗位的員工就無法有效合作,這將不可避免地導(dǎo)致無法有效及時地解決問題,導(dǎo)致網(wǎng)站故障,給用戶帶來更多的不良體驗。所以,在網(wǎng)站的中后期運營中,網(wǎng)站技術(shù)人員、產(chǎn)品實踐經(jīng)驗客戶服務(wù)人員都應(yīng)該相互分工,有效的溝通和合作,以便及時發(fā)現(xiàn)處理和解決問題。

  4)需要加強對內(nèi)部運營商和外部用戶的培訓(xùn)。在網(wǎng)站內(nèi)部人員中,主要是直接使用人員(如客戶人員、售后支持人員),需要讓他們更好地了解和掌握網(wǎng)站的功能,以應(yīng)對用戶前期使用后可能提出的各種問題;網(wǎng)站外部培訓(xùn),簡單地說是讓目標客戶盡快熟練使用網(wǎng)站的各種功能,必要時可以進行線下培訓(xùn)活動或通過網(wǎng)站本身的功能,提供用戶使用視頻教程等,讓用戶遇到操作問題,可以直觀地找到解決方案。

  5),充分發(fā)揮用戶的力量,塑造網(wǎng)站的聲譽。無論是經(jīng)營網(wǎng)站還是網(wǎng)上商店,為了獲得更多的流量,獲得更多的用戶訪問和認可,讓他們認可你的網(wǎng)站,利用消費者心理塑造網(wǎng)站商店的聲譽,利用推廣對象的聲譽傳播加速網(wǎng)站或網(wǎng)上商店的推廣,達到更廣泛、更深入的營銷效果。

  網(wǎng)站的成功運營不是一蹴而就的,而是需要經(jīng)歷很多不同的階段。不同階段的分工需要不同的策略,從這些階段不斷完善,豐富和完善網(wǎng)站的各種功能和服務(wù)。

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