移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,小米、中興等手機(jī)廠商將下一個(gè)目標(biāo)定在印度市場,印度峰會(huì)上百度和獵豹負(fù)責(zé)人更是對印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場目標(biāo)堅(jiān)定,印度何德何能備受中國互聯(lián)網(wǎng)大佬和手機(jī)廠商們的青睞?
大連網(wǎng)站建設(shè)公司以為,手機(jī)廠商們之所以選擇印度,就是看準(zhǔn)了印度智能手機(jī)市場,印度作為第二人口大國,但是對現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代來說,智能手機(jī)在印度的使用率覆蓋甚至不到10%,智能手機(jī)市場非常的龐大,這一現(xiàn)狀對中國智能手機(jī)廠商們來說是很大的發(fā)展機(jī)遇。而且現(xiàn)如今,國內(nèi)移動(dòng)廣告平臺(tái)競爭激烈,智能手機(jī)滲透率已達(dá)90%,已經(jīng)陷入瓶頸期,需要尋找新的市場,而印度恰好就非常滿足這一條件,不似中國對APP應(yīng)用平臺(tái)的占據(jù)與分割,印度主要依托的應(yīng)用平臺(tái)是Google Play,而且也是Google Play發(fā)展的瓶頸期,所以正好可以趁勢而入。印度也有自己的“今日頭條”和“微信”等熱門生活社交應(yīng)用產(chǎn)品,所以中國廣告主可以利用這樣的熱門應(yīng)用產(chǎn)品做移動(dòng)廣告的推送與投放,從而快速的獲得海外用戶基數(shù)。
至于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大佬們,舉例像百度主要是通過兩種方法,先進(jìn)種就是按照其本身的流量優(yōu)勢和廣告的應(yīng)用,第二種就是發(fā)展o2o,發(fā)展成為平臺(tái)型企業(yè),總結(jié)就是“銷售式”。而UC則是采用一種內(nèi)容商與服務(wù)商合作的方式也就是關(guān)聯(lián)性,總結(jié)就是運(yùn)營式。至于獵豹?jiǎng)t是完成對用戶的原始積累,然后進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,做精準(zhǔn)的海外廣告投放,總結(jié)就是技術(shù)式。在此之前,小編曾就國內(nèi)移動(dòng)廣告寫過一篇文章,想要重新翻閱可點(diǎn)擊這里《移動(dòng)廣告市場的火熱》