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為了做好公司的游說工作，谷歌2005年就已經(jīng)建立了自己的游說機構(gòu)，而且每一年都會付出一筆不小的費用支出。大連網(wǎng)絡(luò)公司據(jù)相關(guān)報告統(tǒng)計過，谷歌的游說費用一直在增加，谷歌今年第三季度游說費用支出達到240萬美元，較去年同期的120萬美元翻了一番。

美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會此前就對谷歌是否利用其在搜索市場的壟斷地位打壓競爭展開了廣泛的調(diào)查。對于谷歌這樣的大巨頭來說，游說的問題就更為廣泛了，包括網(wǎng)絡(luò)廣告、隱私行為保護和互聯(lián)網(wǎng)競爭狀況等的監(jiān)管。除了國會以外，谷歌還向美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會和政府高管游說。對于美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會，谷歌似乎沒有一點壓力，像專利改革、互聯(lián)網(wǎng)安全、再生能源、自由言論、移民政策和國際稅制改革都是谷歌游說的內(nèi)容。

日本三大綜合性報紙之一《每日新聞》報道，谷歌2012年1月份可能加入日本大企業(yè)游說團體Keidanren成為該團體的成員。這不僅說明谷歌游說工作的范圍擴大，也說明了谷歌在日本的市場又進一步穩(wěn)定了。北京時間5月11日有報道稱，運行于谷歌Android系統(tǒng)之上的智能手機銷量已經(jīng)占據(jù)了日本智能手市場57%的份額，導致了蘋果iPhone在日本市場份額的大幅下降。

如果谷歌加入日本大的游說集團，這對于其他搜索引擎公司是很有壓力的。以前，微軟是科技行業(yè)大的游說費用支出者，但是現(xiàn)在谷歌已經(jīng)連續(xù)兩個月在這一支出上超過微軟。隨著近谷歌還有其他搜索引擎公司在市場上的競爭趨勢加劇，谷歌和百度是大的競爭者。

雖然說谷歌加入日本大的游說集團是一種可能，但是谷歌完全有能力把可能變成現(xiàn)實。這對谷歌來說又占領(lǐng)了一片市場，對于日本這樣的小國家來說競爭力就顯得沒那么強了，在中國各搜索引擎公司之間的競爭越發(fā)激烈，這也要得益于中國這樣的大國。