美國CNBC網(wǎng)站近發(fā)表文章稱，中國可能很快就會作為全球性科技巨頭，成為硅谷的競爭對手，甚至超越后者。盡管許多人將中國科技行業(yè)的突飛猛進(jìn)歸功于中國的市場規(guī)?；蛘闹С?，但真正的秘密武器似乎是中國科技企業(yè)所采取的戰(zhàn)略和具有的創(chuàng)新思維。
外媒：中國科技行業(yè)的創(chuàng)新思維或?qū)⒊^美國
文章主要內(nèi)容如下：
中國一度以廉價制造業(yè)聞名，如今正迅速成為科技創(chuàng)新大國?，F(xiàn)在，它不僅對美國風(fēng)險投資有巨大吸引力，也是創(chuàng)新的主導(dǎo)力量——正如一個事實所證明的那樣，這個國家剛剛創(chuàng)下了一年內(nèi)專利申請數(shù)量的新紀(jì)錄。
波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Group)剛剛發(fā)表的一份長篇報告顯示，現(xiàn)在中國的獨角獸公司達(dá)到10億美元的估值的速度要快于美國同行，而且它們的估值將很快超過美國同行。
中國已成為各種科技活動的溫床，以至于可能很快就會作為全球性科技巨頭，成為硅谷的競爭對手，甚至超越后者。盡管許多人將中國科技行業(yè)的突飛猛進(jìn)歸功于中國的市場規(guī)?；蛘闹С?，但真正的秘密武器似乎是中國科技企業(yè)所采取的戰(zhàn)略和具有的創(chuàng)新思維。
這些創(chuàng)新思維有哪些呢？從廣義上來說，歸結(jié)為三個方面：
1、傾向于與其它公司合作，而不是與它們競爭。
2、招聘時避免了美國公司目前面臨的一些包袱，比如性別歧視。
3、對產(chǎn)品周期的態(tài)度，強調(diào)產(chǎn)品的下一次迭代，而不是滿足于目前成功的產(chǎn)品。
全球知名傳播集團(tuán)電通安吉斯網(wǎng)絡(luò)(DentsuAegisNetwork)亞太區(qū)首席信息官阿爾文迪·賽舒馬哈文(Arvind Sethumadhavan)指出：“中國錯過了工業(yè)革命，但它絕對是信息時代的聯(lián)合設(shè)計師。”
這種合作在阿里巴巴、騰訊和大疆創(chuàng)新等巨頭之間尤為突出，現(xiàn)在這些企業(yè)的成功故事已家喻戶曉
但現(xiàn)在，這些企業(yè)不僅向新領(lǐng)域擴(kuò)張，而且還將各自的力量整合起來——這不同于它們的美國同行——從而讓它們擁有了驚人的投資能力和影響力。在這個事例中，這種合作精神意味著巨大的資本基礎(chǔ)，可以用來快速地推動進(jìn)行新一輪創(chuàng)新。
除了擁有雄厚的投資資金外，中國的科技企業(yè)還設(shè)法避免了一些招聘帶來的問題，這些問題目前正困擾著硅谷。
例如，因員工多樣性而產(chǎn)生的爭議正困擾著谷歌和Uber等公司，但中國打車巨頭滴滴出行今年早些時候率先推出了互聯(lián)網(wǎng)女性職業(yè)計劃。該項目不僅讓許多女性走上了高級管理崗位，而且該公司超過37%的技術(shù)職位為女性所占據(jù)，其中包括產(chǎn)品經(jīng)理、工程師和數(shù)據(jù)科學(xué)家——這一比例要比硅谷的科技公司高得多。
但是，中國科技行業(yè)真正增長的力量來自于那些正在悄然建立業(yè)務(wù)的公司，它們專注于擁有持續(xù)不斷的全球影響，而不僅局限于當(dāng)前的產(chǎn)品迭代。
其中一個例子是深圳市網(wǎng)心科技有限公司，這是一家共享經(jīng)濟(jì)云計算公司，在短短幾年內(nèi)營收就達(dá)到了數(shù)百萬美元，而這要歸功于它擁有視頻巨頭“熊貓直播”這樣的客戶。該公司近在美國西南偏南音樂節(jié)(SXSW)上大出風(fēng)頭，它對視頻行業(yè)的新視角將使它在短短幾個月內(nèi)就能在全球范圍內(nèi)展開競爭。
考慮到所有基于人工智能（AI）的計算和虛擬現(xiàn)實（VR）產(chǎn)品都需要大量存儲，任何一家云計算公司的存儲能力很快就會出現(xiàn)天花板問題。為了預(yù)測和解決這個問題，網(wǎng)心科技是同行中先進(jìn)家提供擁有“無限節(jié)點”的內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò)(CDNs)的公司，這意味著它收集空閑的家庭帶寬來解決這個問題。
另一家中國科技企業(yè)OxyLED正成為智能家居設(shè)計和照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。OxyLED總經(jīng)理尼克·牛（Nick Niu）稱：“很簡單，我們考慮了如何利用易于安裝和與眾不同的技術(shù)，來創(chuàng)造新的照明解決方案。”
OxyLED專注于智能家居，開發(fā)了聲控和Wi-Fi支持的LED產(chǎn)品，目標(biāo)是盡可能多地在規(guī)模達(dá)269億美元的LED市場占據(jù)更大份額。甚至在美國市場似乎熟悉這個概念之前，該公司專注于LED產(chǎn)品有很長時間了。
該公司的增長與曾經(jīng)備受稱贊的美國Switch Lighting公司形成了鮮明的對比，后者經(jīng)歷了重大泄漏和其他技術(shù)問題，導(dǎo)致了它的破產(chǎn)。當(dāng)其它公司試圖取代Switch Lighting的位置時，OxyLED憑借其規(guī)模、價格和工藝，創(chuàng)造了一個很難與之競爭的產(chǎn)品。
盡管如此，即使中國企業(yè)擁有這些優(yōu)勢，也面臨潛在的隱患。大的隱患可能來自于政府主導(dǎo)的市場。
這與美國自由市場的理念正好相反，同時也不能保證中國政府主導(dǎo)的方法會長期奏效。
前美中貿(mào)易委員會(US-China Business Council)公關(guān)主任、Caracal國際傳播公司創(chuàng)始人創(chuàng)始人馬克·羅斯(Marc a . Ross)表示：“中國限制或禁止外國投資或外國企業(yè)進(jìn)入中國經(jīng)濟(jì)的100多個部門。這種保護(hù)主義主要是為了確保中國企業(yè)在國內(nèi)不會面臨任何真正的競爭，認(rèn)為這將使它們建立必要的技能和資源，以在全球舞臺上擁有競爭力。”
這就造成了中國企業(yè)龐大而成功的表象，但這種表象可能具有欺騙性。羅斯稱，政府的支持讓市場無法真正了解馬云和阿里巴巴有多強大和生存能力，因為該公司被認(rèn)為是中國電子商務(wù)的“贏家”。
羅斯稱：“(阿里巴巴)受到了保護(hù)，避免了真正的市場挑戰(zhàn)，沒有在中國與杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)和亞馬遜(Amazon)進(jìn)行競爭。”
中國不同的商業(yè)格局為美國科技利益相關(guān)者帶來了潛在的巨大威脅，許多美國科技公司也感到擔(dān)心。但羅斯認(rèn)為，在任何真正的天平被傾斜之前，中國將在一條漫長而向上的道路上遭受許多挫折，如中國可能會面臨地緣政治動蕩、與美國的貿(mào)易摩擦，甚至是可能會影響到關(guān)鍵供應(yīng)鏈的全球產(chǎn)品短缺等問題。
另一些人則認(rèn)為，這并不能阻止中國的崛起。
尼克·牛稱：“在過去的幾年里，中國一直在大力發(fā)展科技行業(yè)，特別是在制造業(yè)方面。在科技領(lǐng)域，還有其它幾個因素，如制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理和低成本等，將繼續(xù)使中國成為一支強大的力量。”
他說：“當(dāng)涉及到使用這種生態(tài)系統(tǒng)的新方法時，我們的想法就會與美國迥然不同。如果我們想要參與競爭，我們就必須這樣做。”
