“紅包滿屏飛”。
或者是今年春節(jié)期間大的特點之一。
與往年不同的是，今年春節(jié)期間紅包大戰(zhàn)的參與主體已經(jīng)不限于微信、支付寶或頭條，而是迅速拓展到絕大多數(shù)短視頻、信息流和電商類APP之中。
比如，今年春節(jié)期間參戰(zhàn)的APP或平臺，包括騰訊系、阿里系、百度系、頭條系、快手、蘇寧易購、拼多多、惠頭條、趣頭條等眾多APP。
那么，在這場參與者眾多的紅包大戰(zhàn)中，哪家的紅包更實惠？哪家的紅包套路深呢？
再度參戰(zhàn)：百度系真金白銀廣撒紅包
目前來看，百度系A(chǔ)PP應(yīng)該是今年春節(jié)期間紅包大戰(zhàn)的大贏家了。
一方面，百度通過與央視春晚的深度合作，實現(xiàn)了對百度紅包的在全國范圍內(nèi)全方位無死角的覆蓋。
另一方面，在第三方應(yīng)用市場中，不論是安卓系統(tǒng)，還是IOS系統(tǒng)，百度系A(chǔ)PP都長期霸占下載榜前列。
從用戶參與角度來看，今年央視春晚紅包先進(jìn)輪中，20.19元的中獎面極廣，使得用戶的獲得感非常高，相比早年的微信和支付寶同類春晚紅包，金額都要高很多。
當(dāng)然，百度此番包場春晚紅包大家也是做足了功課，一方面，在整晚多輪次的搖紅包環(huán)節(jié)，系統(tǒng)沒有出現(xiàn)卡頓等影響體驗的現(xiàn)象，另一方面，在前期的預(yù)熱推廣中，百度藉此實現(xiàn)了百度系A(chǔ)PP“全家桶式”推廣，包括短視頻、小視頻、貼吧、地圖等等各類服務(wù)。
普惠紅包：頭條系普惠式紅包反響好
今年央視春晚期間，與百度同場競技比拼紅包的，還有頭條系A(chǔ)PP。
與百度主推百度APP，再由百度APP實現(xiàn)對百度系A(chǔ)PP的聯(lián)合推廣，頭條系參與春晚紅包大作戰(zhàn)的主要是抖音。
究其原因在于，在去年的紅包大戰(zhàn)中，頭條系已經(jīng)通過紅包大戰(zhàn)形成了一套打法，就是通過頭條APP紅包活動帶動頭條系A(chǔ)PP“全家桶式”推廣。
由于頭條已經(jīng)不是先進(jìn)次參與紅包大作戰(zhàn)，對于用戶心理的把握也算精準(zhǔn)，基本參與集卡的用戶都有獲得5元左右的紅包，應(yīng)該算是比較普惠的紅包廠商或平臺了。
當(dāng)然，對于其主推的抖音APP，相信借助春晚平臺，也應(yīng)該實現(xiàn)了用戶的倍增。
雞肋紅包：支付寶集五福獲得感趨弱
2016年春節(jié)期間，支付寶先進(jìn)次推出“集五福”紅包游戲活動。
曾幾何時，“敬業(yè)福”成為眾多用戶微信群及朋友圈中的“頭牌”，而借助春晚平臺，先進(jìn)次“集五福”活動高中獎額近300元，讓億萬民眾都對“集五福”留下了深刻印象。
當(dāng)然，由于早期中獎規(guī)則設(shè)置不當(dāng)，在當(dāng)年先進(jìn)次的“集五福”活動中，用戶口碑可謂涇渭分明，由于中獎面過窄，沒中獎的用戶都質(zhì)疑其中有貓膩。
后續(xù)幾年的支付寶“集五福”也算吸取了教訓(xùn)，提高了中獎面，降低了高中獎額的數(shù)量，也算讓用戶圖個樂呵。
而今年的支付寶“集五福”活動則顯得“悄無聲息”，一方面，固然是因為集齊五福相對變的容易了，另一方面，還是因為“集五福”看似平分五億，但人均不足五元的獲得感，相對變得比較寡淡。
良心紅包：蘇寧易購膨脹紅包樂呵多
不論是早期的微信，還是支付寶，它們之所以撒重金大搞春晚紅包活動，其目的原本都是為了推廣自己的在線支付系統(tǒng)或體系。
過往事實也證明，微信通過紅包活動實現(xiàn)了微信支付對支付寶在用戶規(guī)模方面的趕超比追，為其拓展多元化支付消費場景立下了汗馬功勞。
而今年參與紅包大作戰(zhàn)的百度和頭條，也是為了變相推廣自己的移動支付體系或APP，為自己的金融業(yè)務(wù)招攬用戶。
蘇寧易購作為一家電商平臺，也在自有體系內(nèi)推廣紅包活動，名曰“膨脹紅包”。其玩法是，用戶在10元給好友發(fā)紅包，好友領(lǐng)取的紅包總金額會大于10元，多出的部分相當(dāng)于蘇寧買單了。
因此，從用戶參與角度來看，自掏10元發(fā)紅包，可能發(fā)出100元的效果，不僅自己開心，搶到紅包的好友也喜上眉梢。
可以說，在所有的春晚紅包大作戰(zhàn)中，蘇寧易購的膨脹紅包應(yīng)該算是有良心的了。
套路紅包：拼多多紅包提現(xiàn)門檻過高
除了百度系、頭條系之外，拼多多也首度參與了央視春晚活動。
與之相對的是，拼多多也推出了春節(jié)主題的系列紅包活動，活動內(nèi)容包括直接搶紅包，也包括玩游戲搶紅包。
與百度系、頭條系不同的是，拼多多作為電商平臺，其盈利模式主要依靠電商服務(wù)費取得，而非廣告費等，此外，拼多多也沒有其他旗下APP需要推廣，比如沒有自己的支付體系，這意味著同等投入之下，拼多多的紅包轉(zhuǎn)化效益可能會更差。
因此，拼多多的紅包應(yīng)該算是這個春節(jié)難“變現(xiàn)”的紅包，一方面，幾乎所有的紅包都需要親朋好友“幫拆”，另一方面，紅包提現(xiàn)也設(shè)定了很多門檻，比如需要達(dá)到一定金額才能提現(xiàn)。
更令人啼笑皆非的是，同樣是玩游戲搶紅包，百度系玩游戲搶到的紅包可以提現(xiàn)到銀行卡，也就是可以真正變現(xiàn)，而拼多多的玩游戲搶紅包，搶到的紅包只能在拼多多購物折抵或在游戲中購買裝備。
當(dāng)然，春節(jié)期間參與紅包大戰(zhàn)的其他玩家，比如騰訊微視、快手也都有類似的紅包活動，搶紅包及提現(xiàn)方式都比較簡單很多，沒有設(shè)置復(fù)雜的套路。
那么，問題來了，在今年滿屏飛的紅包大戰(zhàn)中，你搶到了多少“真金白銀”呢？
